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Dans le fonctionnement institutionnel de l’entreprise, deux pôles sont clairement identifiés et reconnus:

 

• l’individu, titulaire du contrat de travail, qui occupe un poste, remplit une fonction et reçoit pour cela une rémunération strictement personnelle ;
• ll’entreprise, d’une nature juridique déterminée, qui a une structure, une organisation, des systèmes, des procédures.

Pour l’essentiel, le droit du travail ne connaît que ces deux pôles, si l’on met à part la représentation des salariés à travers les syndicats et les instances représentatives.

Pourtant, dans la vie quotidienne, un niveau intermédiaire entre l’individu  et l’organisation revêt une importance capitale : le groupe ou l’équipe. La notion d’équipe est fluctuante ; ses membres peuvent être aussi bien des directeurs, des commerciaux, des ouvriers que des personnes d’horizons divers réunis par un même projet. Le statut de l’équipe connaît tous les degrés de formalisation, à commencer par l’absence de statut. Mais elle est le lieu :

 

• où se développent les solidarités,
• où se renforcent les actions de chacun par le jeu des échanges,
• où s’unifie l’activité,
• où se crée un esprit commun.

L’équipe joue un rôle essentiel mais elle n’est pas pour autant un acquis, une donnée qu’il suffirait d’accepter pour qu’elle fonctionne au mieux des intérêts, souvent divergents, de ceux qui la composent ou en souhaitent l’existence.

Une équipe cela se construit ; l’esprit d’équipe, cela se cultive. Il faut y consacrer du temps, de l’énergie, de la volonté !

Pour cela AFC vous accompagne à  travers des formations ou événements, afin de se doter des moyens appropriés, pour faire d’un regroupement d’individus, une équipe orientée vers la réalisation d’un but commun et pour maintenir vivante l’équipe ainsi constituée.